Gestion du Capital Humain

Accompagnement sur l'optimisation de la gestion RH


 

L'amélioration de l'efficacité du personnel, de même que la primauté des objectifs de l'entreprise font actuellement partie des principaux défis pour le secteur des ressources humaines. Aujourd'hui plus que jamais, les entreprises doivent s'efforcer d'optimiser leurs processus de soutien, comme les RH, les finances et le contrôle de gestion, afin de rester compétitives.

Pour la direction des RH, cela signifie réduire les coûts liés aux processus, assurer le bon fonctionnement de l'organisation et accélérer la professionnalisation du personnel. Les évolutions rapides de la technologie de l'information créent de nouvelles opportunités dans cette optique, mais les décisions doivent néanmoins être bien réfléchies et méthodiquement planifiées en raison de la complexité des projets correspondants.

L'établissement d'une gestion performante du capital humain, la création d'un cycle de vie propre à chaque collaborateur et le bon scénario de « Service and Sourcing » sont autant de réponses appropriées pour relever ces défis. Nos solutions s'appuient sur nos expériences en matière de gestion de projets et nos connaissances spécialisées par secteur. Elles associent des démarches analytiques et stratégiques avec des modèles relatifs aux processus et aux technologies pour des projets dont la matrice des risques est planifiable.

À partir du business model, à savoir la livraison de solutions clients personnalisées tout au long de la chaîne de création de valeur, l'équipe de conseillers expérimentés fournit des solutions et des produits adaptés aux problématiques et objectifs concrets des projets de nos clients.